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近日，为进一步推动一批重大重要项目落地，总结分析基建基金业务发展现状及特点，推动公司基础设施类业务转型发展及既有模式推广复制，更好服务实体经济和国家区域战略，光大信托召开央国企基建基金业务专题推进会。

光大信托公司副总裁杨天博参会，并对相关工作进行部署。会上：

一是由信托业务管理总部整体介绍了央国企基建基金业务的主要业务模式和关键要点，聚焦前期已解决问题，宣讲对不同客户的营销思路，动员经营单位积极展业；

二是由业务审批部、投后管理部对此类业务风险合规审查、投后风险管理等要求进行了详细讲解。

会议强调，公司党委高度重视央国企基建基金业务，此类业务作为公司传统政信业务的有益补充，符合监管“三分类”要求，是信托业务转型的有效尝试，也符合集团推动一批重大重要项目落地的要求。

要依托集团优势进行银信协同、银证协同，尽快将成熟模式复制推广。公司总部将组成柔性团队，指派专人跟进业务全流程，指导经营单位尽快落地各自首单央国企基金项目，从而推动业务复制推广。

公司业务总监、总部各相关部门负责人、各经营单位业务骨干等参加会议。

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